Purchasing Controlling

Unterstützt das Management durch

  • Darstellung über Auswirkungen der Preisveränderungen auf die Wertschöpfungskette
  • die Bewertung kaufmännischer Aspekte im Rahmen strategischer Projekte
  • die Aufbereitung der KPI’s (Leistungskennzahlen) entlang der Wertschöpfungskette
  • Total Cost Approach und damit verbundene Aufbereitung der Entscheidungsgrundlagen für das strategische Make or Buy.

 
Eine zusätzliche Funktion liegt in der Unterstützung des Bereiches Global Strategic Purchasing durch die Bereitstellung spezifischer Controllingtools für das Beschaffungscontrolling.

Purchasing controlling