Die Brückenbauerin
Sita Mazumder, Aufsichtsrätin der PALFINGER AG
PALFINGER befindet sich in einem Prozess tiefgreifenden Wandels vom klassischen Maschinenbauer hin zu einem innovativen Technologieunternehmen. Die digitale Transformation ist bereits Teil unserer Unternehmenskultur geworden. Jetzt geht es darum, neue Technologien in allen Produktlinien und Geschäftsprozessen zu integrieren und die kontinuierliche Weiterentwicklung eines einheitlichen Systems, auf das alle zugreifen können, sicherzustellen. Eine Herausforderung, bei der die Schweizerin Sita Mazumder PALFINGER begleiten wird.
Fachgebiet digitale Transformation
„Mensch und Maschine“, sagt Sita Mazumder, „arbeiten heute am besten kombiniert. Bringt man sie zusammen, erreicht man die nachhaltigsten und stabilsten Entscheidungen.“ PALFINGER kann das nur bestätigen. Die bestmögliche Arbeit von Mensch und Maschine ist unsere Kernkompetenz. Und wie sie mithilfe der digitalen Transformation gemeinsam noch besser zusammenwirken, das ist das Fachgebiet Sita Mazumders.
Künstliche Intelligenz und Mannerschnitten
Seit dem 7. April bringt die Schweizerin nun ihre Expertise aus Praxis und Theorie in den Aufsichtsrat der PALFINGER AG ein. „Es ist wunderschön, dieses Unternehmen in die Moderne mit zu begleiten“, stellt Mazumder fest, die an der Hochschule Luzern Professorin für Informatik und Wirtschaft im Bereich Künstliche Intelligenz ist, als Autorin acht Bücher publiziert hat und auch noch ein eigenes Unternehmen leitet. Auf ihre Kompetenz als Aufsichts- und Verwaltungsrätin greifen bereits mehrere Schweizer Unternehmen zurück – und auch die Josef Manner Comp. AG in Wien, die sich in einem Transformationsprozess vom klassischen Waffelproduzenten hin zu einem digitalisierten Unternehmen befindet.
Veränderungen erklären
Tradition und Erneuerung miteinander zu verbinden und die Menschen dabei einzubinden, das ist das erklärte Ziel von Sita Mazumder. „Ich bin eine Brückenbauerin. Ich baue Brücken zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung, zwischen Business, Technologie und IT, zwischen Tradition und Innovation“, betont sie. Denn Veränderung, so führt sie weiter aus, gab es schon immer, sie ist normal: „In der heutigen Zeit sind Veränderungen in unserer Wahrnehmung schneller und größer. Veränderungen funktionieren, wenn die Menschen darin einen Vorteil und einen Nutzen sehen. Dafür verwende ich viel Zeit, um die Menschen abzuholen und in den Prozess einsteigen zu lassen.“
Möglichkeiten nutzen
„Digitalisierung“, sagt Sita Mazumder, „bringt oft interne Widerstände mit sich. Neues kommt mit Freud und Leid, kommt mit Ängsten und Hoffnungen. Um die Menschen zu gewinnen, ist Aufklärung wichtig.“ Denn die Menschen sollen nicht abgeschafft werden, aber es verändern sich ihre Aufgaben. „Es geht darum, Mensch und Maschine zu kombinieren. Dadurch werden als Beispiel die Arbeitsplätze interessanter oder sicherer. Wir befinden uns in einer Phase, wo die Maschinen am bestem im Vier-Augen-Prinzip mit den Menschen funktionieren“, erklärt sie. Die Maschine, bspw. die Künstliche Intelligenz, unterstützt ihre Anwender darin, effizienter und effektiver an ihr Ziel zu gelangen. „Ich freue mich, PALFINGER in eine erfolgreiche Zukunft zu begleiten und unterstützen zu können. Es gibt viele Herausforderungen und viele Möglichkeiten, die es zu nutzen gilt“, sagt Frau Mazumder mit Blick auf die Arbeit für PALFINGER.
